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Augustin, coach !
jeudi 15 mai 2008
par Annie WELLENS
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A la mémoire de Goulven MADEC

Comme toute brebis ecclésiale à l’annonce d’une bonne nouvelle, j’avais bondi d’allégresse en lisant, dans La Croix : « Des managers aident des prêtres à s’organiser. » [1] Que les pasteurs du troupeau travaillent avec des professionnels pour « gérer leurs priorités et organiser leurs activités », cela bénéficiera, je veux le croire, à la bergerie tout entière.

Chrétiens, ces managers bienveillants mettent bénévolement leur savoir-faire de coachs d’entreprise au service de l’Église. Et les « managés » sacerdotaux rendent grâce pour « les grilles de lecture » leur permettant de « mieux vivre leur ministère ». Le P. Marchadier confesse, en effet, n’en plus pouvoir d’être « débordé par l’urgence ». Et le P. Bedon, comblé par le coaching, en devient un zélé propagateur afin d’éviter aux prêtres d’aujourd’hui de se faire « bouffer par le temporel ». Il actualise ainsi, de verte et négative façon, la phrase célèbre du curé d’Ars : « Le prêtre est un homme mangé ». Le P. Bedon n’accepte d’être « bouffé » que par le spirituel - et encore, il entend choisir sa sauce.

Comparaison culinaire oblige, le voici découvrant avec six confrères le principe de la cocotte-minute, méthode imparable du management pour identifier ses activités « solides, liquides et gazeuses ». À la fin de l’exercice, la cocotte siffle, les prêtres se sentent à point, sinon au point, et les coachs savourent le résultat de leur recette : « Ils jouent le jeu ! », s’extasie Marguerite. Et Olivier de confirmer : « La formation leur permet de ne plus être désarmés par l’imprévu. »

Les managers prennent soin d’adapter les situations : « Mme Martin vous dérange pendant que vous préparez votre homélie. Comment lui demander de repasser plus tard sans la vexer ? » Mais les méthodes, comportementalistes en diable, ne changent pas de finalité : améliorer le rendement d’une entreprise.

J’ai peur qu’une telle confusion des genres n’engendre à long terme un dédoublement de personnalité chez les pratiquants. Cependant, je m’en voudrais de poser un diagnostic sans prescrire de remède. Je n’en vois qu’un, mais il est puissant : les conseils d’Augustin au diacre Deogratias, atteint de « déprime » pastorale [2].

Le saint évêque d’Hippone commente six causes de découragement, dont le fait d’être dérangé dans son travail. Sa finesse psychologique, fécondée par le mystère chrétien, réoriente Deogratias vers l’accueil de tout événement, prévu ou imprévu, comme révélateur de la présence de Dieu. Le temporel dont le P. Bedon redoute la menace n’est plus à craindre : l’Éternel en a fait sa demeure pour la plus haute joie de tous les hommes, et donc de ses prêtres.

On peut se féliciter de ce que Marie de Nazareth ait échappé au coaching. Sinon, elle aurait poliment mais fermement éconduit l’ange Gabriel venu bouleverser son emploi du temps.

(article paru une première fois dans La Croix, 12.05.07)

 

[1] Lire La Croix du 1er juin 2006.

[2] Dans La Première Catéchèse (Nouvelle Bibliothèque Augustinienne, introduction et traduction de Goulven Madec).

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